Die Service-Gesellschaft – für Sie auf dem Prüfstand
Die Verpflegung in Kliniken, Seniorenheimen und sozialen Einrichtungen in Deutschland wird zu einem Teil im Rahmen von Service-Gesellschaften organisiert und produziert. Die große Herausforderung ist es, die Balance zwischen gesunder und abwechslungsreicher Ernährung und Wirtschaftlichkeit zu wahren.
Es lohnt sich, die etablierten Strukturen auf ihre Marktfähigkeit zu prüfen, um gegebenenfalls Verbesserungen vorzunehmen oder Neuausrichtungen auf den Weg zu bringen.
Im Grunde genommen läuft es in Ihrer Service-Gesellschaft rund – oder? Im Laufe der Zeit stellt man viele Konditionen, Kennzahlen, Prozesse und Ziele nicht mehr in Frage. Doch der Markt und auch die Anforderungen verändern sich.
So kann auf Dauer eine Differenz zwischen Erwartungen und tatsächlicher Leistung entstehen. Mit sorgfältiger Analyse entdecke ich Möglichkeiten, Ihre Kosten transparent zu machen und Prozesse zu verbessern.
Meine Leistungen
- Analyse von Kostenstrukturen
- Prüfung von Verträgen auf marktgerechte Konditionen
- Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung
- Konzepte zur kundenspezifischen Modifikation des Angebots
Analyse des Status Quo
Sie wollen eine neue Service-Gesellschaft gründen, aber Ihnen fehlen Kapazitäten? Gern unterstütze ich Sie bei der Gründung und begleite Sie beim Aufbau bis zum reibungslosen Betrieb.
Im Rahmen meiner langjährigen Tätigkeit als Geschäftsführer konnte ich viele Service-Gesellschaften aufbauen, ausbauen und in eine erfolgreiche Zukunft führen. Diese Expertise teile ich gern mit Ihnen.
Meine Leistungen
- Vorbereitung der Unternehmensgründung in Zusammenarbeit mit externen Juristen und Steuerberatern
- Aufbau der Lieferantenstruktur
- Schaffung der strukturellen Voraussetzungen
- Organisation der Arbeitsabläufe
Aufbau von Service-Gesellschaften
Veränderte Bedingungen erfordern flexible Unternehmen, die Probleme erkennen und Lösungen dafür entwickeln. Und das in kurzer Zeit. Doch gerade etablierte Strukturen lassen sich häufig nur schwer verändern.
Mit dem Blick von außen und tiefer strategischer und praktischer Erfahrung begleite ich Service-Gesellschaften durch Veränderungsprozesse.
Meine Leistungen
- Definition der Neuausrichtung und Ziele
- Entwicklung eines Veränderungskonzepts
- Operative Begleitung durch die Phasen des Wandels
Neuausrichtung von Service-Gesellschaften
